Las dinámicas de grupo para empresas son muy positivas para cohesionar grupos y fortalecer equipos. Te sugerimos algunas actividades para que pruebes.

Las dinámicas de grupo tienen como finalidad cohesionar a un grupo de personas para que interactúen entre sí y establezcan vínculos. Se pueden implementar en diversos ámbitos: escolares, familiares, etc. Sin embargo, en el que más efectivas resultan es en el laboral. Según un estudio de la Universidad de Florida, en el año 2000 el 63% de los programas de liderazgo empresarial incluían dinámicas de grupo. Este dato demuestra la importancia que se le ha venido dando a este aspecto no sólo desde las empresas, sino también desde la formación universitaria.

Existen muchos tipos de dinámicas de grupo para empresas, desde largas jornadas de convivencia o convenciones a sencillos juegos de acercamiento entre los empleados. Si no estás convencido de la eficacia de estas actividades, te proponemos algunos juegos que no tendrán ningún coste para la empresa y que son una buena manera de empezar. Una buena primera toma de contacto para acercarse a estas técnicas de cohesión tan beneficiosas para tu negocio.

Inteligencia emocional: En esta prueba uno de los miembros del equipo debe representar el papel de un cliente molesto con la empresa. La finalidad del resto de participantes es ponerse en su lugar, entender sus sentimientos y emociones e intentar retenerlo y dirigirle hacia su objetivo final que puede ser comprar un producto, probar un servicio, etc. El objetivo es trabajar las emociones y la empatía con el cliente para poder ser más efectivos en situaciones reales como esta.

Lápiz y papel: En este ejercicio se trabaja la capacidad de comunicarse más allá de las palabras. Un miembro del grupo tiene que coger un folio y dibujar algo en él sin que los demás lo puedan ver. Tras esto deberá dar órdenes al resto del grupo para que reproduzcan su dibujo en otro folio. Al término se deberán comprobar los dos dibujos para ver si se asemejan. Si las diferencias son muy grandes habrá que reflexionar sobre la interpretación de cada uno y la manera de expresarse y transmitir las instrucciones.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

Inteligencia emocional: En esta prueba uno de los miembros del equipo debe representar el papel de un cliente molesto con la empresa. La finalidad del resto de participantes es ponerse en su lugar, entender sus sentimientos y emociones e intentar retenerlo y dirigirle hacia su objetivo final que puede ser comprar un producto, probar un servicio, etc. El objetivo es trabajar las emociones y la empatía con el cliente para poder ser más efectivos en situaciones reales como esta.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

Prohibido reirse: Esta actividad es ideal para romper el hielo. Se trata de dividir al grupo de participantes en dos filas que se deben situar una frente a otra. La persona que ejerza de orientador tendrá una moneda, cada fila debe elegir un lado de ésta (unos la cruz y otros la cara). El orientador lanzará la moneda y en función de la cara que quede hacia arriba dicha fila deberá hacer reír a la otra, que tendrá que intentar permanecer seria. Los integrantes de la fila que se rían tendrán que abandonar la fila hasta que sólo quede uno. Es una manera de realizar un ejercicio divertido a la vez que se valora el aguante de cada persona.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

El equipo perfecto: Este juego consiste en pedir a cada miembro que escriba en una tarjeta de color verde sus tres fortalezas individuales más importantes. En otra tarjeta de distinto color, por ejemplo azul, tres rasgo que deben tener las personas para trabajar a gusto en equipo. Después se unen todas las tarjetas, las verde por un lado y las azules por otro, y se estudia el ‘equipo ideal’ (el azul) frente al ‘equipo real’ (el verde). Con esta información se pueden estudiar las fortalezas y debilidades e intentar potenciar y mejorar ambos aspectos.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

Caso de éxito: Entrando ya en materia más técnica se puede plantear una actividad que sea el estudio de un caso de éxito que se haya dado en el sector de actividad de la empresa. Se trata de ir desgranando poco a poco las claves que han provocado el triunfo porque está comprobado científicamente que una de las vías de aprendizaje más importantes es la imitación.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

A contracorriente: En esta prueba lo que se pretende es trabajar la presión de cuando se trabaja a contrarreloj. Consiste en dividir a los participantes en dos grupos, cada uno de los dos equipos tiene que resolver en un tiempo determinado un rompecabezas de bastante dificultad. En estas situaciones es cuando se aprecian las dificultades de las personas para trabajar en equipo y organizarse. Lo positivo es que al término de la prueba se obtendrán unas conclusiones sobre las que después se podrá trabajar para mejorar la efectividad del equipo.

Dinámicas de grupo para empresas. ¡Fortalece tu equipo!

Brainstorming: Esta metodología no se usa sólo como dinámica de grupo, sino que muchas empresas la emplean habitualmente en su día a día laboral. La tormenta de ideas, como se denomina en español, radica en verter una serie de ideas que nos vengan a la mente sobre un tema en concreto y en un corto periodo de tiempo. En este ejercicio se potencia sobre todo la creatividad, por esos es una técnica muy utilizada en sectores como el publicitario o el de diseño. De este ejercicio suelen surgir ideas muy válidas que después pueden plasmarse en un trabajo en concreto.

Inteligencia emocional: En esta prueba uno de los miembros del equipo debe representar el papel de un cliente molesto con la empresa. La finalidad del resto de participantes es ponerse en su lugar, entender sus sentimientos y emociones e intentar retenerlo y dirigirle hacia su objetivo final que puede ser comprar un producto, probar un servicio, etc. El objetivo es trabajar las emociones y la empatía con el cliente para poder ser más efectivos en situaciones reales como esta.